Program

22 maja 2012

9:00 – 9:30

Rejestracja

9:30 – 10:10

Due Diligence – proces i wymagania

  • Możliwości wykorzystania Due Diligence nieruchomości w procesie kupna / sprzedaży nieruchomości oraz przy strukturyzacji portfela nieruchomości

  • Moduły Due Diligence

    • Ekonomiczny

    • Prawny

    • Podatkowy

    • Finansowy

    • Techniczny

    • Środowiskowy

  • Kryteria do wyboru i oceny znaczenia poszczególnych modułów w tym Share Deal i Asset Deal

Łukasz Maciak MRICS REV, Dyrektor Inwestycji Komercyjnych
BZ WBK Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych SA, ARKA BZ WBK Fundusz Rynku Nieruchomości FIZ, ARKA BZ WBK Fundusz Rynku Nieruchomości 2 FIZ

10:10 – 11:10

Due Diligence Ekonomiczne

  • Wykorzystanie DD:

    • przy kluczowych decyzjach inwestycyjnych

    • nabywcy i sprzedający w transakcjach inwestycyjnych;

    • przy tworzeniu różnych struktur j.v

  • Ekonomiczne DD: nieruchomości komercyjne vs nieruchomości mieszkaniowe

  • Główne zadanie DD: weryfikacja, weryfikacja, weryfikacja

  • Ekonomiczne DD częścią procesu nabycia nieruchomości

  • Powiązanie EDD z pozostałymi częściami procesu DD

  • Dokumenty będące przedmiotem DD

  • Główne elementy ekonomicznego raportu DD

Dorota Latkowska - Diniejko, MRICS, Wiceprezes Zarządu REINO Partners
Małgorzata Cieślak – Belgy, MRICS, Wiceprezes Zarządu REINO Partners

11:10 – 11:40

Due Diligence Ekonomiczne – studium przypadku

Dorota Latkowska - Diniejko, MRICS, Wiceprezes Zarządu REINO Partners
Małgorzata Cieślak – Belgy, MRICS, Wiceprezes Zarządu REINO Partners

11:40 – 12:00

Przerwa kawowa

12:00 – 13:00

Due Diligence Finansowe

  • Przedmiot transakcji z punktu widzenia DDF (nabycie udziałów/akcji czy nabycie aktywów)

  • Zrozumienie mechanizmu ustalania ceny

  • Cel i zakres DDF

  • Główne obszary analiz

  • Współpraca z innymi zespołami prowadzącymi DD

  • Przykłady identyfikowanych ryzyk

Mikołaj Trzeciak, Senior Manager, TPA Horwath

13:00 – 13:30

Due Diligence Finansowe - studium przypadku

Mikołaj Trzeciak, Senior Manager, TPA Horwath

13:30 – 14:30

Lunch

14:30 – 15:30

Due Diligence Podatkowe

  • Przedmiot transakcji

    • Przedmiot transakcji z punktu widzenia DDP (nabycie udziałów/akcji czy nabycie aktywów)

  • Proces DDP

    • Cel i zakres DDP

    • Organizacja procesu DDP

    • Główne analizowane obszary

    • Przykłady identyfikowanych ryzyk

  • Rola doradcy podatkowego

    • Aktywna postawa doradcy podatkowego

    • Współpraca z innymi zespołami prowadzącymi DD

Małgorzata Dankowska, Senior Manager, doradca podatkowy, TPA Horwath

15:30 – 16:00

Due Diligence Podatkowe - studium przypadku

Małgorzata Dankowska, Senior Manager, doradca podatkowy, TPA Horwath

23 maja 2012

9:00 – 9:30

Rejestracja

9:30 – 10:30

Due Diligence Techniczne

Radosław Krawczyk, Prezes Zarządu, DIL Polska Baumanagement Sp. z o.o.

10:30 – 11:00

Due Diligence Techniczne - studium przypadku

Radosław Krawczyk, Prezes Zarządu, DIL Polska Baumanagement Sp. z o.o.

11:00 – 11:20

Przerwa kawowa

11:20 – 12:20

Due Diligence Środowiskowe

Magdalena Stretton, Dyrektor Zarządzający, WSP Enviro, WSP Environment & Energy

12:20 – 13:20

Lunch

13:20 – 14:30

Due Diligence Prawne

  • Cel analizy prawnej

  • Przedmiot analizy prawnej

  • Organizacja przeprowadzania procesu analizy prawnej

  • Materiał źródłowy niezbędny do analizy prawnej

  • Wykorzystanie analizy prawnej

Agnieszka Stankiewicz, Partner, Norton Rose Piotr Strawa and Partners, LP

14:30 – 15:00

Due Diligence Prawne – studium przypadku

Agnieszka Stankiewicz, Partner, Norton Rose Piotr Strawa and Partners, LP